如何避免假冒电子元件
对于处理大量零件采购和采购的人员而言，上述方法对于评估伪造的电子零件可能不切实际。如果您负责公司的大规模零件采购，请遵循以下提示以减少遇到假零件的风险，并在假零件通过时将其抓住，从而避免在设计中使用它们。
严格控制采购来源
如果您直接购买电子零件，则应该对购买来源进行严格控制，以帮助避免仿冒电子零件。始终从可靠的来源购买零件。从这些来源之一购买将大大降低获得锻造零件的风险。
?原始元器件制造商
直接从原始元器件制造商那里购买零件，该公司是制造这些零件的原始公司，是确保零件合法性的可靠方法。因为这些元器件没有经过任何其他方面的控制，所以不可能有人篡改它们。制造商仍然有可能将较低质量的零件伪装成较高质量的零件，但是您可以选择从可靠的OCM购买来避免这种情况。您可以根据OCM的专业声誉和所获得的证明来判断OCM是否值得信赖。
?特许或授权供应商
如果您不能直接从制造商那里购买产品，那么下一个最接近的产品是特许经营或授权的分销商，转售商或售后市场供应商。OCM已经批准了这些业务，并且与它们合作通常包括OCM对产品质量的保证和原始制造商保证。您可以通过查看来自客户的评论并检查认证来对授权的供应商进行自己的研究。但是，如果有信誉的OCM支持它们，则可以合理地确定它们是合法的。
?信誉良好的独立分销商
有时，您无法从OCM或OCM授权的公司购买零件，尤其是当您需要的零件停产时。在这种情况下，您没有OCM的保证，因此您必须进行自己的信誉研究。公司的专业声誉和来自客户的评论将使您对他们的信誉度有所了解。另外，请检查他们拥有什么认证以及他们遵循什么标准。例如，IS0 9001：2008指导质量管理。
与独立分销商合作时，您可能会要求查看一致性和采购认证，从而可以跟踪需要元器件的位置。您对这些采购文件的支持越深入，您就越能保证该零件是真实的。在最佳情况下，您将可以一直获取获取文档，直到OCM。独立公司可能无法提供完整的可追溯性文档。这不一定意味着该零件是伪造的，但确实意味着您承担更多的风险，因为您对其零件的来源了解较少。
如果您从这三个来源之一购买电子部件，则您可以对产品的真实性充满信心。但是，即使来自同一批次的产品，其质量彼此之间也略有不同，甚至可能会冒充假零件。尽管这种情况很少见，但确实会发生。要解决此风险，请执行以下步骤。
来料检验
拥有内部质量检查部门可以大大提高公司的伪造电子检测能力，并减少使用劣质或损坏的零件。如果可能的话，您的公司应该设立一个，因为运行良好的质量检查部门的收益将超过成本。该部门将充当采购部门与电子部件在最终产品中的应用之间的另一道防线，方法是检查传入的零件是否存在伪造品。
该部门的检查应检查进来的零件是否有伪造证据，验证规格并进行电气测试以确保可接受的性能。它还可能会测试成品。如果由于进来的零件量大而无法检查所有零件，则质量检查员可以执行随机质量检查。甚至随机检查也将有助于减少伪造到组装的数量。
如果您的公司缺乏建立质量检验部门的资源，您仍然可以采取措施与第三方签约以识别和消除假冒零件。
与第三方合作
避免冒牌货的一种方法是雇用第三方公司来检查您的元器件。这项服务将包括严格的检查，但当然，雇用外部公司是额外的费用。另一种策略是与您信任的电子制造商合作，以防止假冒产品。
选择可靠的合作伙伴需要花费大量时间和精力，但是值得一提的是，提高设备质量可以放心。您应该选择与OCM，授权分销商或信誉良好的独立供应商有关系的制造商。他们应建立符合ISO 9001：2008标准的可靠质量管理体系。该公司还应易于联系，其流程应透明，并为您提供所需的信息和客户服务。
过时管理
深圳小铭打样SMT贴片加工：避免伪造电子元器件的另一种策略是实施过时的管理做法，其中包括计划何时元器件过时以及以主动而非被动的方式制定更新设备的策略。当公司需要的零件已过时时，公司通常不得不求助于独立分销商，这意味着OCM不再生产该零件。与这些未经授权的供应商合作会增加遇到假冒零件的风险。根据IHS Markit的数据，由于三分之二的假冒品是陈旧零件，因此这可能会产生重大影响。通过帮助公司避免陈旧零件和未经授权的分销商，建立过时的管理系统可以帮助他们避免出现假零件，并提高设备效率和性能。
